Sunday, May 24, 2020

Pemimpin Baru

Ketika John dipromosikan ke pekerjaan manajemen pertamanya, bosnya memberinya buku tentang dua belas sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin. Ayahnya memberinya buku yang berbeda tentang karakteristik pemimpin hebat. Kakaknya mengiriminya artikel tentang kepemimpinan baru. Dan saudara iparnya mengiriminya artikel yang berbeda tentang hal yang sama, tetapi dengan saran yang berbeda.

Ketika istri John, Susan, berjalan ke sarang malam itu, dia mendapati laki-laki itu menatap tajam ke angkasa. Buku-buku dan artikel tersebar di sekelilingnya.

"Saya tidak dapat memahami hal ini," dia menggerutu, "Satu buku memberi tahu saya bahwa bos yang baik memiliki integritas dan nilai-nilai. Yang lain mengatakan bahwa para pemimpin besar memiliki visi. Satu artikel mengatakan Tips Kepemimpinan  bahwa perintah dan kontrol sudah mati dan saya harus biarkan orang mengendalikan banyak hal tetapi yang lain berbicara tentang menggunakan teknologi untuk memantau perilaku. Saya menyukainya lebih baik sebelum saya dipromosikan. Lalu, saya tahu apa yang harus dilakukan. "

"Mungkin itu jawabannya," kata Susan, "Kamu bilang kamu ingin menjadi bos seperti Karen, wanita yang kamu bekerja di pekerjaan pertamamu di bidang pemasaran. Apa yang dia lakukan?"

"Astaga," John berhenti dan berpikir. "Untuk memulainya, dia selalu menyentuh markas dengan kita. Bahkan ketika aku berada di jalan, dia memeriksa untuk melihat bagaimana keadaanku dan jika aku membutuhkan sesuatu dan jika aku mengerti apa yang dia inginkan. Apa yang kamu lakukan?"

Susan memandang dengan polos. "Aku mencatat, Sayang. Ketika ini selesai, kamu tidak akan ingat apa yang kamu katakan dan kamu akan bertanya padaku dan aku juga tidak akan ingat. Ingat apa yang dikatakan orang Cina, 'tinta pucat lebih kuat dari pada memori terkuat. '"

"Jadi, apa yang kamu tulis?"

"Dasar sentuhan yang banyak. Kenapa kamu pikir itu berhasil?"

John bersandar dan menatap langit-langit. "Yah, setiap kali kita terhubung, aku pikir kita belajar tentang satu sama lain. Aku bisa memastikan aku mengerti apa yang dia inginkan. Dia bertanya tentang banyak hal. Namun, ketika aku memikirkannya, percakapannya berbeda pada awalnya."

"Bagaimana?"

"Ketika saya masih baru, ada lebih banyak instruksi. Dia memberi tahu saya apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya. Kemudian kami membahas berbagai hal. Dan selama akhir waktu saya bekerja untuknya, dia hanya Sifat Kepemimpinan akan memberikan berbagai hal kepada saya "Aku tidak pernah memikirkan hal itu sampai sekarang. Itu adalah hal yang bertahap."

"Apa lagi?"

"Kamu selalu tahu apa yang diinginkan Karen."

Susan menyela, "Itu tidak istimewa. Saya tahu apa yang diinginkan bos saya, meskipun dia tidak pernah memberi tahu kami."

"Aku pikir itu berbeda." John sekarang condong ke depan, memberi isyarat dengan tangannya. "Karen berusaha memberi tahu kami, sebagai satu kelompok dan satu per satu. Kami tidak perlu menebak. Semuanya terbuka."

"Ketika saya mulai bekerja untuknya, dia mendudukkan saya dengan meletakkan harapannya. Ada 'Tiga Aturan' yang tidak pernah kami langgar. Kami banyak bercanda tentang mereka, tetapi kami semua tahu aturannya dan kami mengikuti mereka. Dia juga memberi tahu saya bagaimana dia suka diberi pengarahan dan seberapa sering. Dia memberi saya panduan tentang bagaimana mengetahui kapan saya bisa membuat keputusan sendiri dan kapan saya harus memeriksanya. "

"Lalu, setiap minggu kita duduk dan mendiskusikan apa yang harus dicapai. Dan dia selalu memeriksa untuk memastikan kita mengerti. Dan ..."

Susan mengangkat tangannya. "Whoa. Aku mengerti. Aku menulis: 'Letakkan harapan yang jelas berulang-ulang. Periksa pengertiannya.' Apakah itu tentang itu? "

"Ya. Tapi ada satu hal lagi tentang itu. Dia memperlakukan semua orang sedikit berbeda. Orang-orang baru mendapat lebih banyak instruksi. Beberapa dari kita, seperti saya punya banyak kontak, saya pikir karena kita menyukainya, tetapi orang lain, seperti Arnie, mendapat ditinggalkan sendirian kecuali untuk check-in Karen yang ada di mana-mana. "

"Arnie adalah pria yang kamu panggil 'The Hermit?'"

"Itu dia. Dia melakukan pekerjaan yang hebat, tetapi dia tidak suka orang-orang memeriksa perkembangannya sepanjang waktu. Karen sering bercanda bahwa dia hanya menyelipkan tugas di bawah pintu dan menunggu untuk mendapatkan laporan bagusnya kembali."

"Jadi dia memperlakukan semua orang sedikit berbeda, tergantung pada pengalaman mereka dan pada cara mereka suka ditangani. Apakah itu benar?"



Thursday, May 21, 2020

Ciri-ciri Penting dari Pemimpin Besar

Penciptaan manusia di bumi ini akan menjadi urusan alam semesta yang sangat sensitif. Allah SWT menciptakan manusia di bumi dengan tujuan. Allah tidak pernah menciptakan sampah sehingga kita dapat mengatakan bahwa setiap individu memiliki status tertentu di alam semesta ini. Adam dan Hawa, orang tua pertama kami memulai kehidupan mewah di surga. Mereka hanya memiliki satu batasan pada mereka: untuk tidak mendekati pohon tertentu. Tetapi sifat manusia sangat kompleks. Dia dari inti hatinya adalah makhluk yang berpikiran ingin tahu. Dia tidak pernah menyerah pada pengajuan apapun.

Sejak zaman dahulu kala, manusia telah berusaha mengamankan posisinya yang agung. Suku-suku sebelumnya adalah formasi dasar dari populasi mana pun. Tetapi pada saat itu, muncul pertanyaan, siapa yang memimpin suku. Penyelidikan sensitif ke dalam sejarah menunjukkan bahwa pepatah 'Might is Right' cukup benar dalam Para Pemimpin Tanpa Sadar hal ini. Kepemimpinan keluarga adalah aturan hari itu apakah dia memiliki kualitas sebagai seorang pemimpin atau tidak. itu sebabnya ada pertempuran, konflik, dan pemberontakan dari waktu ke waktu. Tetapi dengan berlalunya waktu, peradaban berkembang dan orang-orang menjadi lebih dan lebih masuk akal. Mereka mulai mengambil bagian dalam kegiatan politik dengan semangat. Demokrasi menjadi fitur utama bangsa-bangsa. Jadi peradaban besar muncul, misalnya, Peradaban Romawi, Peradaban Yunani, Peradaban Indus, dll.

Saat ini kami memiliki institusi hebat untuk menghasilkan pemimpin. Kami memiliki banyak kesempatan untuk mempelajari rahasia menjadi pemimpin yang baik, efisien dan sukses. Bidang ini sekarang menjadi ilmu. Seorang pemimpin harus memiliki kualitas tertentu.

Pertama-tama, seorang pemimpin harus memiliki kualitas KEJUJURAN dan KEBENARAN. Ini adalah kualitas yang merupakan fitur dasar dari para Nabi Allah SWT. Pertimbangkan sejarah kehidupan nabi Allah mana pun, Anda Seorang Pemimpin akan menemukan dua kualitas ini berlimpah di setiap dari mereka. Semua kualitas lain berada di bawah dua kualitas utama ini. Adam, Nuh, Abraham, Musa, Yesus, Muhammad (SAW semuanya) memiliki karakteristik ini secara maksimal. Kualitas-kualitas ini menetapkan nilai mereka di hadapan pendengar mereka.

Setelah ini mereka diberi kenabian dan mereka memberitakan pesan Allah dengan DEVOTION besar dan KEBERUNTUNGAN. Jadi saya dapat menyimpulkan dengan pernyataan bahwa seorang pemimpin harus memiliki kualitas yang disebutkan di atas untuk menjadi seorang pemimpin yang sukses. Dia harus memiliki kemampuan untuk menyesuaikan diri sesuai dengan situasi yang berubah setiap saat. Dia harus memahami suara yang tidak pernah terdengar dari orang-orang celaka dalam rakyatnya. Di sini kita mendapatkan poin bahwa seseorang yang mencari kepemimpinan harus mengetahui rahasia dasar kepemimpinan.



Tentang Lisensi Freight Forwarder

Seseorang, perusahaan atau perusahaan yang memiliki lisensi freight forwarder terdaftar dan disahkan oleh otoritas yang ditunjuk untuk tujuan terlibat dalam fungsi maritim dan yang bekerja sama dengan perusahaan pengangkutan laut atau pemilik barang yang menyediakan layanan pengiriman barang disebut sebagai pengirim atau pengirim barang. . Forwarder menawarkan layanan lain seperti mengajukan jadwal yang diperlukan untuk menerima atau mengumpulkan barang dari pemilik dan membuat rencana untuk pengangkutan mereka dengan mempertimbangkan undang-undang dan standar lokal dan internasional yang penting.

Forwarder bertindak sebagai konsolidator untuk angkutan udara dan lalu lintas permukaan. Adalah tugas mereka untuk menjaga kepedulian klien mereka, untuk memeriksa biaya yang dibebankan oleh operator dan untuk menawar Memilih Freight Forwarder persyaratan khusus ketika ukuran pengiriman menjamin kalau-kalau klien mereka tidak dalam posisi untuk melakukan. Di negara seperti Nigeria, fakta bahwa hampir 80 persen barang yang beredar di negara ini diimpor telah membuat industri ini menguntungkan. Ini memastikan peningkatan permintaan untuk pengirim barang mengingat layanan mereka.

Persyaratan tertentu harus dipenuhi sebelum pemberian lisensi untuk layanan pengiriman barang kepada siapa pun atau perusahaan di sebagian besar dunia. Pentingnya perizinan adalah untuk memastikan bahwa hanya perusahaan yang minat dan tujuannya adalah untuk memberikan layanan berkualitas, mendapatkan otorisasi untuk berfungsi dan berpartisipasi dalam industri, karena itu adalah layanan kepercayaan. Pemohon dan mitra harus bereputasi baik, memiliki sumber daya yang cukup untuk membangun dan mengelola bisnis pengiriman dengan baik, dan mereka yang bertanggung jawab atas operasi, profesional, dan kompeten

Pemohon diharapkan untuk mematuhi peraturan Keselamatan Federal, peraturan tentang transportasi bahan berbahaya, program orientasi / pelatihan untuk stafnya, dan terbiasa dengan prosedur dan kebijakan yang mengatur industri. Perusahaan Pengiriman Barang Aplikasi ini untuk agen Federal yang telah dibebani dengan tanggung jawab mengatur industri pergerakan barang. Formulir asuransi atau jaminan harus diajukan dalam jangka waktu 90 hari setelah pemberitahuan permohonan dipublikasikan di Badan Federal dalam Daftar mereka. Pemohon diharapkan untuk menghubungi agen-agen yang tepat yang mengatur layanan di setiap Negara Bagian dan di mana pemohon akan beroperasi untuk memperoleh informasi mengenai berbagai aturan Negara yang berlaku untuk otoritas antar negara.

Lisensi jasa pengangkutan diberikan kepada seseorang atau perusahaan dan umumnya diharapkan untuk bekerja dengan mematuhi semua peraturan, hukum, dan konvensi internasional yang terkait dengan maritim dan perdagangan lokal dan internasional. Mereka mematuhi bentuk-bentuk bill of lading, proses deklarasi kedatangan kapal dan memungkinkan pertukaran data dan informasi untuk kapal dan barang, dan tanda pengiriman, persyaratan pengepakan, pemisahan barang dan peringatan terhadap barang berbahaya sesuai dengan standar internasional praktik dan kode.

Ketentuan pemberian lisensi berbeda dari satu negara ke negara. Sebenarnya definisi lisensi yang dikeluarkan dari satu negara ke negara lain juga berbeda dalam hal ruang lingkup pekerjaan, tanggung jawab, dan kewajiban, perusahaan pengangkutan diharapkan untuk menanggungnya. Ini telah menciptakan hambatan dalam harmonisasi kebijakan pengiriman internasional. Konten lokal dan definisi layanan sangat mempengaruhi pemahaman global dan regulasi industri. Regulasi hukum forwarder saat ini, dengan beberapa prinsip yang bertentangan dan berbeda dalam hukum lokal dan berbagai kondisi umum menimbulkan kebingungan dan karenanya, tidak memuaskan. Untuk menghilangkan kesenjangan saat ini di industri secara global, kerangka kerja global dikembangkan.